我做了十年的信誉研讨，如今还在坚持，主要缘由是内心的喜欢，我目前除了担任信誉研讨管理，也管理一些产品。

　　我以为信誉研讨是如履薄冰的过程，每天都坚持高度慌张，由于信誉自身存在概率，在信誉研讨的过程中，关于每个信誉事情，哪怕本人没有持仓，也要认真剖析复盘，从中学习并应用到下一次的预判。假如预判正确，这会是一件很有成就感的事情，假如预判错误那就需求本身再不时深思和进步。

　　另外，关于信誉债研讨，以往单打独斗的时期可能曾经过去，好的信誉债研讨需求依托团队的亲密配合，不同成员的偏重点各有不同，大家把本人担任的环节做到极致，降低犯错的概率。

　　我从业以来的阅历也通知我，信誉研讨员和投资经理不是对立的角色，而是彼此信任、互相成就。不过这种信任也需求时间的积聚，当研讨员不时的展现本人的预判才能，投资经理也会对他越来越信任。不断以来，我对我们的研讨员小同伴的请求是，内评结论要尽量做到客观，就算错了我们也能够承当相应的义务，刻意的激进既不利于本身的生长，也不利于团队的整体开展。

　　当然投资经理也需求有本人的判别，在信誉研讨员的研讨根底上进一步挑选，投资经理能够相对激进一些来防止大家同时出错。

　　过去几年我们固收部门，无论是投资端还是信誉端都配合的比拟好，每个人会尽量做好本人份内的事，并互相补位，完成了一加一大于二的效果。